SEO 顧問與整合
盤點技術、內容、搜尋需求與內部連結，建立可執行的優先順序與檢視依據。
服務總覽
把數位行銷問題，整理成可執行的工作範圍
先釐清目標、現有資料、可投入資源與決策責任，再選擇適合的搜尋、內容、社群或媒體工作。
服務不是套裝清單，而是可被檢視的協作方式
每個網站的技術條件、商業模式、既有內容、廣告帳戶與團隊分工不同。服務規劃會先確認要解決的搜尋或獲客問題，再把可交付內容、所需權限、資料來源、審稿責任與檢視節奏寫清楚。
排名、流量、觸及、詢問與營收都會受到市場、產品、網站、素材、預算與執行協作等因素影響，因此不以任何單一數字作保證；我們重視的是讓決策依據、執行紀錄與後續調整可被追溯。
每個工作面向會先說清楚什麼
| 工作面向 | 可共同確認的內容 | 需先界定的條件 |
|---|---|---|
| 搜尋與網站 | 技術盤點、內容需求、資訊架構、內部連結與追蹤需求。 | 系統存取、工程排程、內容資料與審稿窗口。 |
| 在地資訊 | 商家資料、服務區域、網站頁面與公開資訊的一致性檢查。 | 商家檔案管理權、真實營業資訊與可公開的服務內容。 |
| 內容與社群 | 題題規劃、素材來源、專業審閱、合作揭露與回應原則。 | 品牌語調、審稿時程、著作權與對外回應責任。 |
| Email 與媒體 | 名單與同意管理、受眾、素材、落地頁、事件與週期檢視。 | 帳戶權限、預算上限、隱私規範與資料可用性。 |
若發現資料不足、技術限制或外部平台規則影響執行，會先提出限制與替代做法，再決定是否進入下一階段。
合作流程以可追溯為原則
01
釐清問題
確認使用者任務、商業優先順序與不在本次範圍的事項。
02
盤點條件
檢查可取得資料、帳戶權限、網站限制與協作資源。
03
定義範圍
寫下工作項目、交付內容、審核責任、時程與驗收方式。
04
執行與回顧
保留變更紀錄與檢視依據，依新資料調整下一輪工作。
依現在的情境選擇下一步
若尚未確定要從哪個服務開始，可先用現有指南與工具整理問題與交接資料。
